中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布

     我國首部由專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)研究編制的集標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)、管理三大體系為一體的《DZCSR30000中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系》日前在杭州正式發(fā)布。在當(dāng)天舉行的評(píng)審發(fā)布會(huì)上，與會(huì)專家指出，此標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布打破了國內(nèi)自主性企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)缺失的狀況，將推動(dòng)中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任新模式的構(gòu)建，以及現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

    記者了解到，近年來隨著中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的不斷深化，各種社會(huì)組織不斷涌現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任正成為推動(dòng)我國企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2012年底，中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告已由2006年的32份增至1006份。

    然而，問題也出來了。世界社會(huì)責(zé)任實(shí)驗(yàn)室主席、中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)會(huì)會(huì)長陳金榮告訴記者，由于自主性企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的缺失，中國過去十幾年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)一直由國外標(biāo)準(zhǔn)或機(jī)構(gòu)主導(dǎo)。近年來，業(yè)界對(duì)真正植根于中國企業(yè)土壤并基于中國國情的標(biāo)準(zhǔn)體系的呼聲也越來越高。

    基于此，首部由專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)——浙江鼎尊商務(wù)咨詢有限公司歷時(shí)三年全面創(chuàng)新研究編制的標(biāo)準(zhǔn)體系終于發(fā)布。據(jù)了解，該標(biāo)準(zhǔn)體系由中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)價(jià)體系、管理體系三大子標(biāo)準(zhǔn)組成，并首次將“責(zé)任文化”融入與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、管理共同架構(gòu)成“五位一體”的管理模式。

    課題組有關(guān)人員告訴記者，《DZCSR30000中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系》具備了背景相關(guān)、技術(shù)相容、接軌國際、戰(zhàn)略導(dǎo)向、可操作性等五大原則，充分立足于中國國情，以契合中國企業(yè)的發(fā)展模式。

    會(huì)上專家指出，“五位一體”的管理模式既綜合了中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展水平、商業(yè)文明發(fā)展歷程、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的發(fā)展動(dòng)向及國際趨勢等要素，積極吸收國外成熟經(jīng)驗(yàn)，又反映了中國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。